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鄭州市建設(shè)投資集團有限公司召開“三嚴(yán)三實”專題民主生活會

來源:本站 編輯:admin 發(fā)布日期:2016-01-05 08:25:55 點擊數(shù):3449

 

 

  按照市委統(tǒng)一部署和集團公司專題教育總體安排,12月30日,鄭州市建設(shè)投資集團有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”專題民主生活會。集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員圍繞修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè);遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律;對照正反兩方面典型和“三查三?!钡确矫?,進(jìn)行深入查擺,認(rèn)真開展批評和自我批評,剖析產(chǎn)生問題的根源,明確具體整改措施。市“三嚴(yán)三實”專題教育第八巡檢組組長牛順民、副組長王金奎、聯(lián)絡(luò)員范競?cè)虆⒓雍椭笇?dǎo)。


  此次專題民主生活會是“三嚴(yán)三實”專題教育的關(guān)鍵動作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對開好專題民主生活會高度重視、精心準(zhǔn)備,會前制定了專題民主生活會方案,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于“三嚴(yán)三實”專題教育的重要指示,重點學(xué)習(xí)黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章,同時采取多種形式廣泛征求了各方面的意見建議,班子成員間、班子成員和分管部門相互開展了談心交心活動,溝通思想、交換意見,進(jìn)一步凝聚了共識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫個人對照檢查材料,為開好專題民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。

 

 

  會上,集團公司黨委書記秦廣遠(yuǎn)同志首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查,深入查擺不嚴(yán)不實問題,從理想信念、黨性修養(yǎng)和道德品行等方面深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源,有針對性地提出了堅定理想信念、強化黨性修養(yǎng),樹立宗旨意識、站穩(wěn)群眾立場,結(jié)合工作實際、深化“三查三保”,加強作風(fēng)建設(shè)、建立長效機制,狠抓工作落實、推動改革發(fā)展等五個方面的整改任務(wù)。

 

  秦書記帶頭作了個人對照檢查,認(rèn)真查擺自身存在的問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,明確提出下一步的改進(jìn)措施。之后,其他黨委班子成員逐一作對照檢查,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實際,深入查擺自身存在的不嚴(yán)不實突出問題,分析原因,有針對性地提出整改的措施。每位成員對照檢查后,其他同志提出批評意見和建議。大家在發(fā)言中圍繞“三嚴(yán)三實”主題,本著對自己、對同志、對組織、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,敞開心扉、暢所欲言,實事求是提意見、真心實意幫同志;在相互批評中,大家直截了當(dāng)、有的放矢,不繞彎子、坦誠相見,達(dá)到了團結(jié)-批評-團結(jié)的目的。

 

  牛順民組長對會議進(jìn)行了點評。他指出,建投集團此次專題民主生活會直面問題,敢于揭短亮丑,突出了一個“真”字;瞄準(zhǔn)蘭考標(biāo)桿,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,展現(xiàn)了一個“深”字;方案制定切實可行,發(fā)言提綱深入詳盡,落腳了一個“實”字,總體說來達(dá)到了預(yù)期效果,是一次高質(zhì)量的民主生活會。同時,就加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作,提出了四點希望:一要從嚴(yán)從實抓好整改,對自身查擺出的問題和其他成員提出的批評意見要以釘釘子的精神逐條整改落實;二要強化立規(guī)執(zhí)紀(jì),努力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效;三要認(rèn)真組織開好各基層黨支部專題組織生活會;四要鞏固擴大成果,持續(xù)做到兩手抓兩促進(jìn),以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動各項工作再上新臺階。

 

  秦書記最后表態(tài)發(fā)言,感謝巡視組領(lǐng)導(dǎo)對我公司專題民主生活會的充分肯定, 通過此次會議,公司班子成員圍繞“三嚴(yán)三實”主題,在剖析反思、交流碰撞中提高了認(rèn)識、受到了教育,營造了積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的氛圍,奠定了扎實的思想和組織基礎(chǔ)。下一步,領(lǐng)導(dǎo)班子成員將對查擺出來的問題進(jìn)行再梳理,聚焦具體問題,細(xì)化整改措施,做到有什么問題改什么問題,什么問題突出就集中解決什么問題。以繼續(xù)貫徹落實“三嚴(yán)三實”相關(guān)規(guī)定和持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為基礎(chǔ),在診斷并治理公司目前出現(xiàn)的問題上想辦法;在加強管理和謀劃發(fā)展上做文章;在開拓市場和項目建設(shè)上練本領(lǐng)。面對新的形勢和任務(wù),加強責(zé)任擔(dān)當(dāng),團結(jié)一致,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投身公司改革發(fā)展,以更高的領(lǐng)導(dǎo)水平,更強的發(fā)展信心,更大的改革勇氣,努力推動公司轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展、做優(yōu)做強,確?!笆濉笔蘸霉?、“十三五”開好局。

 

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