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  4月13日上午，集團(tuán)公司在25樓會(huì)議室召開2015年度工作安排部署會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容是安排部署2015年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；簽訂各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路，確保公司以投融資業(yè)務(wù)為中心的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席付立文同志主持，公司中層及以上人員、各項(xiàng)目部和各控參股公司主要負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

  會(huì)上，秦總作了題為《凝心聚力成就新夢想 繼往開來譜寫新篇章》的講話，簡要回顧了2014年的工作開展情況，重點(diǎn)對(duì)2015年度工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署安排。秦總在講話中表示，2014年，在集團(tuán)公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)融資44.9億元，超額完成了30億元的任務(wù)目標(biāo)；市政建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，全年完成投資11.03億元（含原有投資項(xiàng)目）；經(jīng)營管理工作上有進(jìn)有退，卸掉了一些公司發(fā)展的包袱，“四資”注入工作進(jìn)展順利；公司內(nèi)控制度體系建設(shè)進(jìn)一步完善和規(guī)范，公司管理更加科學(xué)化。為2015年度各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了較為有利的條件，為集團(tuán)公司的良性發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是因?yàn)橛辛?014年度相對(duì)比較好的工作基礎(chǔ)，我們將2015年度確定為集團(tuán)公司的“管理提升年”，就是說要從整體上提升集團(tuán)公司各個(gè)方面的管理能力和管理水平，包括制度建設(shè)要能夠適應(yīng)集團(tuán)公司的實(shí)際發(fā)展需要，公司治理要進(jìn)一步優(yōu)化，廉政建設(shè)和平安建設(shè)要進(jìn)一步制度化，全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情要進(jìn)一步激發(fā)，工作責(zé)任心要進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展要進(jìn)一步高效。

  秦總指出，根據(jù)今年集團(tuán)公司面臨的新形勢，肩負(fù)的新任務(wù)，經(jīng)過反復(fù)多次認(rèn)真研究之后，公司最終確定了十項(xiàng)主要年度工作目標(biāo)，以此作為全年工作的抓手。一是不斷研究探索新形勢下融資新模式，拓寬融資渠道，確保全年實(shí)現(xiàn)融資額不低于30億元。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。按投資計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成西站路、隴海路快速公交、城市新建支線路網(wǎng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部配套市政道路（10條）等項(xiàng)目建設(shè)，年度內(nèi)完成總投資額不低于20.9億元。做好東風(fēng)路下穿隧道項(xiàng)目前期工作、完善各項(xiàng)目審批手續(xù)、抓好項(xiàng)目資金管理和安全文明施工。三是加大對(duì)控參股子公司及經(jīng)營性項(xiàng)目管控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營質(zhì)量與經(jīng)營效益，控參股子公司全年完成營業(yè)收入11億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元以上。全年回收子公司借款本金不低于3500萬元、利息和占用費(fèi)不低于5000萬元。四是柳林、工貿(mào)學(xué)校兩個(gè)項(xiàng)目部要完善工程建設(shè)手續(xù)、加快工程建設(shè)進(jìn)度、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目順利開展。柳林安置區(qū)一期12棟樓主體完工，二期新開工面積20萬平方米，完成投資3億元；工貿(mào)學(xué)校新校區(qū)開工面積6萬平方米，完成投資5600萬元。五是強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，按時(shí)收繳縣（區(qū)）融資管理費(fèi)90萬元；按期足額償還總公司和集團(tuán)公司公益性項(xiàng)目貸款本息14.43億元，維護(hù)公司和政府的良好信譽(yù)。六是嚴(yán)格執(zhí)行合同審核聯(lián)簽制度，實(shí)現(xiàn)合同審核率、歸檔率達(dá)到100%；建立招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等合作單位信息庫，依法合規(guī)開展招投標(biāo)工作。七是逐步實(shí)施“效率優(yōu)先，兼顧公平”的薪酬分配制度，進(jìn)一步調(diào)整完善績效考核制度和激勵(lì)競爭制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。八是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、平安建設(shè)等工作，提高公司管理水平，確保全年無重特大責(zé)任事故發(fā)生；強(qiáng)化宣傳和思想政治工作，定期開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)和干部職工培訓(xùn)活動(dòng)，確保全年開展集中培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)。九是鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，防止“四風(fēng)”問題重新抬頭；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委要求厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，全年公務(wù)接待費(fèi)用及各項(xiàng)管理費(fèi)用同比要有明顯下降。十是加強(qiáng)班子建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；推進(jìn)黨建和反腐倡廉工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  秦總強(qiáng)調(diào)，2015年度，我們的工作任務(wù)艱巨而繁重，我們的工作目標(biāo)明確而清晰，我們的工作部署全面而具體，只要大家能夠同心同德，凝心聚力，協(xié)同推進(jìn)，搶抓機(jī)遇，抓好落實(shí)，就一定能夠圓滿完成年度確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。同時(shí)，我們的管理能力和管理水平、業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平、制度建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)就必然會(huì)有明顯提升，“管理提升年”目標(biāo)也就能夠順利實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司的發(fā)展也必將邁上新的臺(tái)階！

  隨后，秦總代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別與各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人簽訂了2015年度目標(biāo)責(zé)任書。

  接著，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)分管工作提出了有建設(shè)性的指導(dǎo)意見和明確的工作要求。

  最后，監(jiān)事會(huì)主席付立文同志對(duì)大會(huì)做了總結(jié)，并就貫徹好本次會(huì)議精神和秦總講話精神提出了六點(diǎn)要求：一是要迅速貫徹會(huì)議精神。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司回去后要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，盡快把干部職工的思想統(tǒng)一到今天會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)今年奮斗目標(biāo)上來，確保以良好的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志做好今年的工作。二是要細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司要把集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，明確責(zé)任并制定出保障措施，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司負(fù)責(zé)人是目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人，必須擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的職責(zé)。在目標(biāo)任務(wù)上要做到有擔(dān)當(dāng)、肯擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng)。也就是要有勇氣、有本事、負(fù)責(zé)任，撲下身子，真抓實(shí)干。工作有主次，事務(wù)有輕重，要抓重點(diǎn)帶全局，“舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明”，瞄準(zhǔn)工作重點(diǎn)，深謀劃，強(qiáng)推進(jìn)。要有不達(dá)目的不罷休的韌勁，要有一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，把工作目標(biāo)放在心上、抓在手上，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效來。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。集團(tuán)公司上下都要把真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)作為自己的座右銘，并落實(shí)到各項(xiàng)工作、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)上。一要突出一個(gè)“早”字，對(duì)各項(xiàng)工作都要早布置、早安排、早動(dòng)手。二要突出一個(gè)“緊”字，精神上繃緊、時(shí)間上從緊、落實(shí)上抓緊，做到環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)、步步深入，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成過程加快、完成周期縮短、完成時(shí)限超前。三要突出一個(gè)“快”字，堅(jiān)持工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成，千方百計(jì)搶時(shí)間，只爭朝夕趕進(jìn)度，減少環(huán)節(jié)講效率，力爭時(shí)時(shí)處處先人一拍、快人一步、高人一籌。四要突出一個(gè)“實(shí)”字，對(duì)定下來的事要抓住不放，盯住不讓，記住不忘，一項(xiàng)一項(xiàng)地干，一件一件地落實(shí)，做到言必行、行必果、果必成。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)建設(shè)、確保集團(tuán)公司上下平平安安。今年我們與各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中，除業(yè)務(wù)目標(biāo)外，包含有黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。大家一定要把黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置上來抓，做到行政業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政和平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作同謀劃、同部署、同考核，確保集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、平安發(fā)展。六是會(huì)議印發(fā)了2015年度黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、平安建設(shè)工作計(jì)劃、黨建宣傳工作計(jì)劃、干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃等文件，請大家會(huì)后認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。