9月7日,鄭州市建設(shè)投資集團有限公司召開中層以上干部大會。鄭州市委組織部副部長劉華安出席會議并作了重要講話,會議由市委組織部企業(yè)處處長袁葆林主持,建投集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部參加了會議。
會上,袁葆林處長首先宣布了鄭州市委關(guān)于秦廣遠同志的任職決定,任命秦廣遠同志任鄭州市建設(shè)投資集團有限公司黨委書記、提名任鄭州市建設(shè)投資集團有限公司董事長。
新任集團公司黨委書記、新提名的董事長秦廣遠同志作表態(tài)發(fā)言,首先對市委市政府的信任和關(guān)心、在座各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛、集團公司全體干部職工多年來特別是近兩年來工作的全力支持和幫助表示衷心感謝。秦總表示,自2013年9月被市委、市政府任命為建投集團總經(jīng)理以來,與集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工一道,認真貫徹落實市委市政府深化投融資體制改革的精神,全面謀劃公司的改革發(fā)展大計,經(jīng)過扎扎實實和卓有成效的努力工作,公司投融資各項工作取得了可喜的成績。剛才,袁處長宣布了市委對我的任職決定,我既感無限光榮,也備感責任重大,一定會珍惜大好形勢,并把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,以更加高昂的工作熱情,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托與期望。
針對今后工作,秦總重點從四個方面進行表態(tài):
第一、政治堅定、旗幟鮮明。要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),帶頭講政治,任何時候任何情況下都要堅決做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不折不扣地貫徹和落實市委、市政府的各項決策部署,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決維護黨的權(quán)威,永葆對黨忠誠的政治品質(zhì),在大是大非面前旗幟鮮明,立場堅定,確保政令暢通,令行禁止。緊緊圍繞建投集團在全市投融資發(fā)展大局中的坐標定位,強化責任和擔當意識,以上率下、以身作則、敢抓敢管、動真碰硬,敢于啃硬骨頭,善于打攻堅戰(zhàn),著力解決好公司改革發(fā)展中的各種困難和問題。
第二、嚴于律己,清正廉潔。要始終堅持干凈做事,帶頭講廉潔,將始終牢記黨的宗旨和習(xí)近平總書記提出的“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己”的要求,帶頭弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,牢固樹立紀律和規(guī)矩意識,提高在是非面前的辨別能力,在誘惑面前的自制能力,在警示面前的自醒能力,管好自己、管好親屬和身邊人員,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督,努力做到慎獨、慎初、慎微,自覺做到自重、自省、自警、自勵,嚴格依法合規(guī)開展公司各項經(jīng)營活動。
第三、抓好班子,帶好隊伍。要始終堅持風清氣正,帶頭講團結(jié),作為班長將認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅持科學(xué)民主依法決策,正確處理個人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系,做到大事講原則,小事講風格、有事多商量,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。搞好調(diào)查研究,注重聽取各方面的意見和建議,做到補臺不拆臺、合心又和力,相互理解、相互幫助,不斷鞏固心往一處想、勁往一處使、汗往一處流的良好局面,努力將建投班子建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意、業(yè)績一流的優(yōu)秀團隊。
第四、不辱使命,真抓實干。要始終堅持率先垂范,帶頭抓落實,要按照“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三實”要求,視責任如使命,在其位謀其政、盡其責,知恩知責,勤政敬業(yè),奮發(fā)有為,真抓實干。我們要牢牢把握我市投融資體制改革的發(fā)展機遇,繼續(xù)以融投資工作統(tǒng)攬全局,一心一意謀發(fā)展,抓住機遇求實效,把更多的精力放在抓工作的落實上,多做有利于公司可持續(xù)發(fā)展的好事實事,努力為公司爭取和創(chuàng)造更多的資產(chǎn)資源資本資金,竭盡全力跑好自己這一棒,為建投集團發(fā)展壯大留下精彩片段。
同時,秦總也殷切期望公司全體同仁繼續(xù)同舟共濟、群策群力、奮發(fā)作為、乘勢而上,共同為建投集團的發(fā)展壯大貢獻自己的力量!
劉部長在講話中充分肯定了兩年來建投集團在秦總帶領(lǐng)下所取得的成績,強調(diào)指出市委市政府關(guān)于秦總的任職決定是對進一步加強建投集團領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作出的統(tǒng)籌安排,是認真、嚴肅、慎重的,同時,劉部長對建投集團提出了四點希望和要求:一是以堅強有力、奮發(fā)有為為目標,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子建設(shè)的核心是搞好團結(jié)和協(xié)作,要始終堅持民主集中制原則,維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和穩(wěn)定,不斷增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為建投集團的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的組織保證;二是要更加科學(xué)、更加高效地運作。在工作上要敢于擔當、主動作為,敢于硬碰發(fā)展中的矛盾,既要承擔好市委市政府賦予的職責,更要積極主動參與市場競爭,依法依規(guī)運作、高效運作、激情運作,同時也要把握風險,在市政項目的招投標等業(yè)務(wù)上絕不能搞私下交易,做到不觸碰底線;三是堅持以市場為導(dǎo)向,以人才為支撐,加大創(chuàng)新力度,不斷提高核心競爭力。事業(yè)興旺發(fā)達,關(guān)鍵靠人才,要打造人才高地,集聚一批懂技術(shù)、懂管理、善經(jīng)營的人才,進一步制定和完善更加科學(xué)的激勵約束機制和薪酬待遇制度;四是抓好班子清正廉潔,筑牢拒腐防變的思想防線,進一步增強遵紀守法的意識和自覺抵御各種誘惑的能力。劉部長最后勉勵年輕干部在成長過程中,準確理解好“力從理來、智從知來、財從才來、得從德來、位從為來”的道理,做官先做人,做人先立德,唯有正心修德,才能茁壯成長。
袁葆林處長主持會議并希望,大家要把思想統(tǒng)一到市委市政府決定上來,以實際行動擁護市委市政府決定,支持秦廣遠同志的工作,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加扎實的工作作風,做好建投集團當前及長遠的各項工作,向市委市政府交一份滿意的答卷。